我院召开2026年度全面预算布置大会暨2025年1-10月经济运营分析会议
时间：2025年11月28日阅读量：904 次
11月26日下午，我院在6楼会议室召开2026年度全面预算布置大会及2025年1-10月经济运营分析会议，旨在进一步规范我院的预算管理和财务收支运行，强化医院重点经济事项管理，提升医院管理水平和资源使用效益，推动医院高质量发展。党委副书记、院长陶子奇及领导班子成员，全体中层干部、临床医技科室（病区）主任、护士长、医疗组长、治疗室组长参加会议，会议由财务科科长岳莉莉主持。
财务科陈琬就2026年全面预算编制工作进行了布置，对预算编制的口径、要求及时间节点进行了重点说明。预算编制本着过紧日子的原则，要求精打细算，严格执行各项经费开支标准，实现资源优化配置。
总会计师王新竹对2025年1-10月医院收入支出结构、经济运营情况及各医疗组的指标情况做出了重点分析，客观反映了医院的财务状况及运营成果，对医院未来的发展提供决策依据和数据支持。
会议最后，陶子奇做总结讲话。他强调，经济运营管理是医院高质量发展的基础保障，提升经济运营精细化管理水平，能为医院实现可持续发展提供重要支撑。他要求，一是要坚持数据导向，紧盯床位周转率、CMI值等核心指标，针对性制定措施缩短平均住院日、提升低效床位使用效益；二是要学习三明医改，以合规经营为底线，坚决杜绝灰色收入，全面规范诊疗服务与收费行为；三是建立全流程管理机制，各科室结合运营分析报告精准提出问题与改进建议，确保各项工作落地见效。
（供稿：财务科）
监制：王培安
总编：陶子奇
审核：于栋梁
编辑：夏 蓉
