为进一步加强全院护理质量管理，保障护理安全，11月4日上午，我院召开了第三季度护理质量与安全管理会议。曹同斌院长、姚倩副院长、护理部主任以及各科室护理负责人参加了本次会议。

      会上，护理部主任总结并分析了近期护理工作完成情况、三季度护理质量与安全检查结果、护理不良事件、疫情防控等工作。科室不良事件管控在日常护理工作中十分重要，各护理团队要不断做好根因分析，真正做到找准原因、高效执行。要加强新护士的日常管理，强化责任意识、提高技术水平，做好带教工作，真正帮助新人尽快适应工作环境。要高质量完成门诊预检和病区疫情防控工作，严防不良事件的发生。

      姚倩副院长强调，护理工作千头万绪，责任重大，护士长作为第一责任人既要主抓落实，也要团结协作，做好护理人员的日常管理。要加强新人能力培养，做好新护士的人文关怀，强化细节管理，注重科研创新，提高患者就医体验，与老同事一道把科室护理工作做好。

      最后，曹院长指出医院一直格外重视护理工作，肯定了第三季度护理工作，并对今后工作提出了期望。一是要积极主动，踊跃发言，争做康复医院主人翁，为问题解决提供个人意见和方案。二是要集思广益，区别对待共性与个性问题。共性问题集中解决，个性问题科室解决。针对各个科室出现的具体问题，要做好原因分析，切实的把PDCA工作法应用到日常护理工作中，做到有落实有整改。三是要发挥主观能动性，提高自身能力。加强政治理论学习，真正做到统领思想，上下一心，维护权威，狠抓落实。护士长作为管理者，要以身作则，提高自身管理能力和专业能力，提升执行力，维护科室和医院良好形象。要带好团队，带着事业心和责任心去工作，真正的让康复医院的文化走在医院前列。

供稿：护理部：周静