为进一步落实国务院办公厅《关于推动公立医院高质量发展的意见》、国家卫生健康委《关于印发公立医院全面预算管理制度实施办法的通知》（国卫财务发〔2020〕30号）等文件的要求,促进公立医院高质量发展的进程，6月11日下午，徐州市康复医院召开了全面预算管理委员会会议。

　　党委副书记、院长陶子奇及领导班子成员，全体中层干部、临床医技科室（病区）主任、护士长、医疗组长、治疗室组长参加会议。会议由财务科科长王新竹主持。

　　财务科陈琬、张肖肖分别就2024年医院预算编制情况、1-4 月收入、支出执行情况及新绩效考核指标的执行情况进行了分析汇报。设备科、安保科、总务科、临床服务中心负责人分别就本科室归口管理项目支出、费用的编制情况进行了重点说明。总会计师董音茵针对市卫建委高质量发展预算考核指标以及重点指标做出了分析。

　　会议最后，陶子奇作总结讲话。他指出，在医院经济运营中，全面预算管理正在发挥着战略导向、优化资源配置以及提升管理精细化方面的重要作用。全面预算管理已经成为现代医院重要管理模式，医院各级工作人员都应深刻理解政策，“拥抱”政策，让政策成为医院高质量发展的推动力。医院要从提高管理能力着手，各科室、各部门要重视预算的编制、执行、分析、反馈、考核、改进。

　　陶子奇对今后的工作开展提出三点要求：一是结合医院服务能力和服务特色，创新工作，突破瓶颈，提质增效；二是要“统筹兼顾，突出重点”，预算编制要结合“十四五”发展规划、公立医院高质量发展目标以及国家三级公立医院绩效考核目标，满足医院重点项目建设需求，注重项目落地落实落细，切实保证预算与规划紧密结合；三是要加强预算的归口管理，量入为出，加大审核力度，持续提升对预算管理全流程的监督和把控。（财务科 王新竹）