2025年2月13日下午2点，徐州市康复医院在A座六楼会议室召开了2025年度医疗质量与安全管理专题会议。院党委副书记、院长陶子奇等院领导班子成员、全体中层干部、临床医技科室（病区）主任、护士长、医疗组长、治疗室组长、全体医师参加会议，会议由副院长于栋梁主持。会议围绕医院2024年的运营情况、医疗质量督察情况展开总结，并对2025年的工作进行了全面部署。

　　副院长巩尊科首先通报2024年医疗指标分析和大型医院巡查医疗质量督察结果，强调了医疗质量持续改进的重要性，特别是在患者安全、医疗规范执行及病历质量管理方面取得的进展与存在的不足，要求各科室从中吸取教训，加强医患沟通，提升服务意识，确保医疗过程的安全性和有效性。

　　副院长沈青传达了《2025年徐州市卫生健康工作要点》文件精神，为医院后续工作开展指明了政策方向。

　　最后，院长陶子奇传达了市卫生健康委党委书记、主任黄广振在 2025 年全市卫生健康工作会议上的讲话精神，并对 2025 年医疗质量与安全管理工作做出了全面且细致的部署，他指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋划之年，这给医院的发展带来了新的机遇和挑战。一是锚定发展战略，全力冲刺创建目标。确立 “大专科、强综合、医康融合、医工结合、中西医并举” 的长远发展战略，将创建三级甲等康复医院列为年度重点攻坚任务。针对大型医院巡查整改反馈的问题，持续推进整改，确保整改工作落到实处，为医院高质量发展筑牢根基。二是筑牢质量防线，严守医疗安全底线。成立质管科构建更加完善的医疗质量管理体系。强化对死亡病历的规范化管理，严格把控死亡证明开具流程。各质量安全专委会将按照既定计划定期开展活动，加强对医疗工作的全方位监督。医疗检测检验第三方外送要严格遵循法律法规，保障检测检验结果的可靠性与安全性。严格规范依法执业行为，对二级诊疗科目注册进行全面梳理与规范。三是挖掘特色优势，深化协作交流内涵。深度挖掘中医药在康复医疗领域的独特优势，充分发挥老年病医院的特色专长，通过差异化发展，提升医院在医疗市场的核心竞争力。进一步深化与复旦大学附属华山医院的合作，加强与淮海康复医学联盟成员单位的协作，全力推进质控中心单位建设，引领区域康复医疗质量提升。四是加速医院建设，推动信息化转型升级。加快新城医院建设步伐，优化资源配置，提升医院硬件设施水平。大力加强互联网医院建设，实现线上线下医疗服务的有机融合。积极配合完成电子病历系统的升级工作，构建严密的数据安全防护体系，保障网络安全稳定运行，为医疗服务提供有力的信息化支撑。五是聚焦人才培养，强化党建廉政建设。加大对应届博士的引进力度，坚持党建引领，持续强化廉政建设，坚决杜绝殡葬行业可能出现的腐败问题，营造风清气正的医院运营环境。六是重视安全生产，提升全员安全意识。医院高度重视安全生产工作，在做好全员安全培训的基础上，重点加强对第三方人员的专业培训，确保医院各项工作安全有序开展。七是加强医院运行管理，完善成本核算制度和流程。不断提升医疗资源合理、有效配置水平，保障医疗质量并实现可持续发展。加强成本核算的信息化水平，提高数据的准确性和及时性。

　　此次会议的召开，让全院干部职工明晰了医院发展现状与未来方向。徐州市康复医院将以此次会议为契机，在新的一年里，狠抓医疗质量与安全管理，积极推进各项工作，不断提升服务水平，向着更高的目标迈进，为广大患者提供更优质的医疗服务。

　　（供稿：医务科）

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编辑：夏 蓉